Überhaupt

POSITIONEREN

In het begin van een traject is het belangrijk om te weten waar mogelijke kansen liggen, welke ideeën het meeste kans op succes hebben, of de innovatie binnen de bedrijfsstrategie past, welke partijen al actief werken rond een bepaald onderwerp en wat de huidige stand van de technologie is.

Een innovatief idee kritische analyseren is essentieel voor succes. De inzichten uit een marktstudie, uit wetenschappelijke literatuur en aanvullende expertise kunnen in deze fase nog gemakkelijk vertaald worden in de concrete invulling en de positionering van het project. 

Diensten:

• Toekomstvisie en innovatiestrategie formuleren
• Brainstorm sessie(s) om nieuwe ideeën te formuleren en te selecteren
• Technologische trends, state-of-the-art en actieve spelers in kaart brengen

ACCELEREREN

Time is money, het is dus belangrijk om het innovatief concept snel verder uit te werken, rekening houdend met de technologische uitdagingen, de economische aspecten en de concrete context van de organisatie.

Subsidies zijn een belangrijke accelerator van innovatieprojecten. Überhaupt vertaalt meer dan 15 jaar ervaring met subsidieaanvragen naar elk nieuw project.  

Diensten:

• Werkplan

• Gedetailleerd overzicht van taken, tijdslijnen, uitvoerders en resultaten

• Business model

• Workshop met modelling tools zoals Business Model Canvas van Osterwalder

• Business case

• Projectdocument als onderbouwing van Go/No Go beslissing, rekening houdend met de investeringen, de risico’s, de opbrengsten en de toegevoegde waarde

• Business plan

• Tekst en/of presentatie voor investeerders, banken en andere stakeholders

• Subsidiescan

• Overzicht van mogelijke steunmaatregelen

• Subsidies

• Begeleiding van de aanvraag

  • De aanvraag wordt opgesteld vanuit interviews / workshops en de beschikbare bedrijfsinformatie

  • Begeleiding tijdens de evaluatie tot aan de beslissing

• Review van de aanvraag

  • Indien u verkiest om zelf de aanvraag te schrijven, kan een feedback rapport met de sterktes, zwaktes en verbeterpunten de slaagkans verhogen

• Tussentijdse rapportage

• Eindrapportage

REALISEREN

Ook met een helder actieplan als leidraad, is de uitvoering van een innovatieproject een hele uitdaging. Überhaupt kan in deze fase optreden als klankbord om als buitenstaander het overzicht te bewaren, maar kan ook een actieve rol als (project)manager opnemen. Deze opvolging resulteert in onderbouwde keuzes en beslissingen, waardoor dat de kans dat de projectdoelstellingen bereikt worden binnen de vooropgestelde grenzen van tijd en budget aanzienlijk vergroot.

Het doel is de succeskansen en de impact van het project te maximaliseren.

Überhaupt werd in 2017 gestart door Barbara Gaethofs:

“Als bio-ingenieur heb ik een stevige wetenschappelijke basis, versterkt met praktijkervaring in landbouw, voeding, biotech en zorg, maar ook in andere sectoren. Ik heb 10 jaar gewerkt bij Innovatiecentrum Limburg en PNO Consultants, de perfecte leerschool voor de begeleiding van innovatietrajecten bij bedrijven, kennisinstellingen en overheden. Ik ben 7 jaar aan de slag als freelance dossierschrijver en projectmanager, waardoor ik mijn ervaring en kennis nog heb kunnen verbreden.

Intensief samenwerken om een gemeenschappelijk (innovatie)doel te bereiken, is mijn belangrijkste drijfveer. Ik probeer elke concrete case te versterken met mijn kritische, open blik en een no-nonsense aanpak met tools en methodes. Waar mogelijk, leg ik de link met innovatiesubsidies.” 

Telefoon: +32 (0)474 20 11 19
E-mail: info@uberhaupt.eu
Gettendonkstraat 13 | 3980 Tessenderlo | Überhaupt BV | BE 0688.992.978